盘点的目的

盘点目的主要有两个：一是控制存货，以指导日常经营业务；二是掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施。具体来说有以下几点。
1）为了确定现存量，并修正料账不符产生的误差。通常物料在一段时间不断接受与发放后，容易产生误差，这些误差的形成主要原因有：
库存资料记录不确实，如多记、误机、漏记等。
库存数量有误，如损坏、遗失、验收与出货清点有误。
盘点方法选择不恰当，如误盘、重盘、漏盘等。
这些差异必须在盘点后察觉错误的起因，并予以更正。
2）为了计算企业的损益。企业的损益与总库存金额有相当密切的关系，而库存金额又与库存量及其单价成正比。因此为了能准确地计算出企业实际的损益，就必须针对现有数量加以盘点。一旦发觉库存太多，即表示企业的经验受到压迫。
3）为了稽核货品管理的绩效，使出入库的管理方法和保管状态变的清晰。如呆废品的处理状况、存货周转率、物料的保养维修，都可以通过盘点发现问题，从而提出改善的方法。
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